宜昌市中小企业服务中心服务中小企业健康发展实现“六大新突破”
近年来，宜昌市中小企业服务中心在市经信委的高度重视和上级部门的大力支持下，以“争先创优、争创一流”的精神状态，务实重行，扎实工作，基础设施建设显著改善，内部管理得到加强，服务联盟初步形成，服务效果开始显现，平台影响逐步扩大，成功申报为“国家级中小企业公共服务示范平台”，中小企业“超市服务”正在申报宜昌市市直机关工委“三星级服务品牌”。国家工商总局、省发改委、省委组织部人才办及河北廊坊市、湖南株洲市等地组团前来考察学习。
在开展服务的基础条件上有新突破
过去，市中小企业服务中心处于闹市区，场地狭小，大规模的培训、服务无法开展。市经信委在上级主管部门和市委、市政府的大力支持下，投资近2000万元，在清华科技园购买1850㎡的场地，建成800㎡的公共服务平台和1050㎡的服务支撑用房，中心形成了办事大厅、培训大厅、洽谈室、会议室、办公室及入驻机构的办公室等配套设施。同时，中心明确为公益一类事业单位，编制8人，经费由财政全额保障。市政府设立中小企业发展专项资金，每年从专项资金列支500万元用于扶持中小企业服务机构，从设施上、人员上、政策上保障了中小企业服务中心各项服务工作的正常开展。
在整合社会服务资源上有新突破
近年来，我们面向社会广泛征集了生产性服务业领域的118家各类服务机构，组建“宜昌市中小企业服务联盟”，构建生产性服务业的全产业链，包括工商注册、创业辅导、培训服务、财税咨询、管理咨询、国际云顶yd4008的技术支持、对外合作、认证认可、企业征信、金融服务、法律咨询等服务；并从中优选20家实力较强的服务机构为核心服务团队成员，形成一致行动人，并予以授牌。现在中心做到入驻平台中介机构每天有人值班，每一次活动全员参加，每月一次交流总结，平台的凝聚力和服务企业的整体合力明显增强。
在服务企业的质效上有新突破
2016年，中心举办各类培训27场次，培训各类企业管理人员4768人；今年，我们压缩场次，增加培训的针对性，1-10月中心和合作机构共举办培训18场次，培训人员2865人，其中长阳、伍家区、枝江市、夷陵区四个县市区送服务上门4场次，培训近500人；涉及法律培训、上市辅导、管理营销、财务策划、绿色债券、科技创新贷、股权融资辅导等方面；签订免费法律服务合同23份，接待法律咨询81人次，进企业解答法律问题41次；为151家企业提供工商登记办理、整理乱账和税收咨询策划；举办了3场次两化融合培训，参会企业320家；举办4次高新技术企业申报培训，参会企业120余家，协助申报高新技术企业25家，对接企业技术需求20条；企业征信发展迅速，新增“立信”企业577家，达到2831家，开展征信培训2次培训170家企业。
在开展企业融资对接缓解企业融资难上有新突破
采取集中培训推介和上门服务等方式，努力缓解企业融资难。一是利用“金融超市”服务企业间接融资。到目前已和11家银行达成合作协议，入驻银行4家，重点推荐金融产品10个。今年1-10月，金融超市接待企业融资申报企业1610多家金额10.8亿元，银行受理635家放款57355万元；保理公司争取授信额度3.2亿元，实际融资到位4000万元。二是利用多层次资本市场服务企业直接融资。上半年，组织94家新三板和四板企业开展融资培训，18家企业开展路演，对接各类基金、机构21家。辅导企业改制20家，成功在四板挂牌16家，挂牌总股本5336.67万股；签定融资服务协议2800万元，其中固远建材、谁与争锋等3家企业股权融资到位2400万元。三是加紧筹建“宜昌市中小企业股权投资基金”。总规模10亿元，一期2.5亿元。先后对接天津“富鼎和”基金、山东中泰证券、湖北长江证券、上海中证汇金、深圳“众投帮”和“投行圈”等10多家投资已完成答辩程序。四是对接绿色债券。针对我市化工企业转型升级，积极对接国开行和发改部门，已向国家发改委申报发行企业转型升级的绿色债券13亿元。
在招商引资和招才引智上有新突破
今年以来，中心为委项目办提供招商引资信息7条，同时积极抓好中小企业服务o2o平台招商。7月4日，北京企信云科技信息有限公司在三峡国际旅游节上与市政府成功签约，在宜昌投资建设面向全国的中小企业o2o公共服务平台，总投资25亿元，在宜昌一期投资2.3亿元；建设包括中介超市、人才超市、金融超市、股权路演超市、产品超市的o2o服务平台，计划用一年时间，覆盖到宜昌市各县市区，基于绿盾征信在全国973家分支机构和11000多名员工，用三年左右的时间推广到全省、全国。
今年中心在市委组织部的具体指导下，在招才引智上作了新的探索。一是建立人才超市，对上联结大专院校、科研院所、专家团队，对下联系人力资源市场和企业。二是积极开展人才引进和提供人才线索。引进博士两名，提供东欧人才信息5条。三是引进亚太职业经理人协会，成立“亚太职协三峡服务中心”,与市委组织部人才办、市科协等部门联合举行座谈会，征求企业人才需求。
在内部管理上有新突破
一是建立健全各项制度。对接待、用车、网络平台、服务窗口管理等建立制度，并认真执行。二是明确分工，责任到人，各负其责，有据可查。坚持痕迹管理，记好工作日志。三是加强宣传。围绕推介行业“小巨人”和优质服务机构，在《三峡日报》新闻版开辟专栏，推出长机科技、永鑫精工等8家企业，推介中介机构2家，在10家媒体上采用稿件11篇次。四是全面落实党风廉政建设责任制，做到月初月末两次定期集中学习。同时，制订中心争创“优秀党支部”工作方案，计划利用一年时间，开展“争创”活动，实现“争创”目标。